又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
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就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
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主要設施
- 130 間客房
- 餐廳
- 商務中心
- 電腦工作站
- 櫃台保險箱
- 會議室
- 行李寄存
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 咖啡機/沖茶器
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- 中央公園 (1.5 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中華職棒聯盟31日表示，自2002年起在台灣各地行駛的中華職棒回饋列車，今年已邁入第16年，一路走來獲得各界支持，來自各方的資源挹注，灌溉台灣的棒球幼苗，特別是美國大聯盟名人堂球星George Brett與瑪林國際有限公司共同成立的布瑞特國際運動用品公司，提供球具給基層棒球隊，可說是回饋列車最大合作夥伴。今年起雙方的合作將更為密切，George Brett本人也親自造訪中華職棒，與會長吳志揚共同宣布回饋列車計畫持續前進全台。
中華職棒自1990年成立之後，一直視回饋基層為己任，2002年起正式開啟回饋列車活動，不僅捐贈球具給基層棒球隊，也帶著職棒球星與小球員見面，親自傳授球技與經驗。除了競技棒球的向下紮根，中職也肩負推廣棒球的重任，走訪沒有棒球隊的偏鄉學校，讓棒球的足跡遍及全台各個角落，甚至是澎湖、小琉球等外島也都有中職的身影，至今已經走訪超過250所學校。現任中華職棒秘書長馮勝賢在球員時期也曾參與過回饋列車活動，統一獅代總教練黃甘霖更是走訪澎湖、金門、馬祖三離島，就連去年季中才加入中華職棒的年輕小將申皓瑋、張冠廷，未滿20歲也加入回饋的行列。
播撒棒球種子的回饋列車也獲得許多廠商青睞，在物資和運送上提供各種協助，特別是瑪林國際長期支援球具，讓弱勢球隊的小選手們有全新的球具可以面對接踵而至的練習與比賽，進而成長為獨當一面的棒球員，甚至成為未來的職棒明星。George Brett這次造訪台灣也特別來到中華職棒與吳志揚會長見面，親自宣布雙方今年的合作計畫，瑪林將提供150萬元等值球具，讓回饋列車活動可以行駛到更多地方。
吳志揚表示，過去因為經費有限，中職的回饋列車總是量力而為，今年和瑪林國際擴大合作，可以開始進行更大型的計畫。吳會長也特別提到過去曾參與回饋列車活動的馮勝賢秘書長，他在回饋方面有獨到見解，也相當用心，他的加入無疑是為今年的回饋列車注入一劑強心針。George Brett則指出，他對於能夠參與回饋列車感到很榮幸，因為他從小生長在一個被棒球圍繞的家庭，能對基層棒運有所貢獻是再樂見不過的事。
今年回饋列車首站已於2月中執行，由中職現役唯一澎湖子弟黃偉晟和Lamigo隊友郭嚴文一同飛往澎湖，現場指導包括黃偉晟母校講美國小、馬公國中在內的6所學校，聯盟同時也寄送球具給金門中正國小與馬祖少棒聯隊。吳志揚會長表示，今年明星賽將首度在花蓮舉行，花東等偏遠地區將會是聯盟考慮走訪的地方。
George Brett小檔案
1973年加入堪薩斯市皇家隊，開啟美國大聯盟生涯，21個球季累積3154支安打、317支全壘打、打擊率0.301的成績??，是棒球史上唯一橫跨`70、`80、`90年代的打擊王。1980年不但寫下單季0.390的高打擊率，還獲得美聯最有價值球員；1985年則率領皇家拿下世界大賽冠軍，被尊稱為「皇家先生」。1990年他也以98.2%的高得票率進入棒球名人堂。
工商時報【何英煒╱台北報導】
國家通訊傳播委員會（NCC）昨舉辦「東森電視股權轉讓」公聽會，外界最擔心東森案是中資藉由台灣媒體購併案介入台灣媒體，對此台數科表示，資金來自台灣四大銀行團聯貸，提供足額擔保品，「保證絕無中資」。
台數科澄清，台數科開箱文是來自中部、台灣純本土系統業者，集團並無在大陸投資，本案無中資。
公聽會上有不少學者專家質疑台數科購買東森電視是全數舉債、資金槓桿過高，但聯貸銀行中信銀副總楊雅麗表示，這次槓桿比例一開始在4倍左右，半年內增資完成會更進一步降至3倍以下，比起業界槓桿比例大多在5～7倍，此案是過去幾年來有線電視產業大型聯貸案中借貸比例最低的。
台數科解釋，購買東森電視所需資金約新台幣111億元，初期預計透過金融機構聯貸及自有資金支應，聯貸金額僅占企業總價值266億元之50％，貸款金額並無不合理或過高，交割完成後，台數科將辦理現金增資30億元，以增加自有資金比重。
黨政軍條款部分，台數科臨時股東會已有清查過股東背景，確定「並無黨政軍直接或間接投資」。
未來購併案一旦通過，台數科承諾將加強技術升級，成為「全台灣第一個4K播送」電視頻道，並提升自製節目內容比例。
昨天會議中，是否違反媒體壟斷也成為焦點。輔大影像傳播學系副教授林維國說，目前泛台數科集團（台數科和凱月）系統台占比10％，若併購東森後，常收視的頻道占15％，包括13個全國頻道和2個地方頻道，整體來說，系統台占比和頻道占比都未違反既有規定，對形成媒體壟斷具體事實有段差距。
台北科技大學智財所副教授江雅綺表示，「垂直整合」未必等同「垂直壟斷」，現有市場結構已經在一個扭曲狀態下。而防止壟斷最重要就是「引進新競爭者」，若還是用以往經驗來阻止新競爭者進入市場，其實是強化現有壟斷機制。
台灣媒體改革團體媒體觀察教育基金會表示，未來購併案完成的媒體，應強調新聞編採自主、不得任意解雇東森電視員工，保障員工權益、及應承諾不得減少地方系統台製播比例，不能以東森電視製播節目充當自製節目，應持續維持原有或提升自製節目比例，以保障地方多元特色發展。
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